Nadia Hernández / Inversión Turística
La industria hotelera en México se sumó a las altas proyecciones que plantearon el gobierno federal y la Secretaría de Turismo (Sectur) sobre la llegada de visitantes internacionales con motivo del Mundial FIFA 2026 que pronosticaban 5.5 millones de viajeros y causarían ocupaciones de entre 80 y 90% en las ciudades sede, sin embargo no fue así el resultado.
Los hoteles registraron niveles de ocupación entre 57 y 65%, un desempeño que quedó por debajo de las expectativas, aunque con un alza en las tarifas de alrededor de 40% que no afectó mayormente la baja contratación y permitió sostener los ingresos del sector, de acuerdo con datos de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH).
En Ciudad de México y Guadalajara, los precios de las habitaciones –según la asociación– aumentaron alrededor de 40% respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que en Monterrey el incremento fue cercano a 30%.
Este comportamiento del mercado es resultado a una combinación de factores, entre los que destacan la ausencia de selecciones con gran poder de convocatoria durante la fase de grupos, el aumento en el precio de los boletos provocado por el esquema de tarifas dinámicas de la FIFA, el desplazamiento del turismo de negocios y la liberación tardía de habitaciones que permanecieron bloqueadas para la organización del torneo, indicó el organismo.
La ANCH señaló que aunque México no logró capitalizar plenamente el flujo de visitantes esperado durante la Copa del Mundo, el verdadero partido comienza ahora con la exposición internacional obtenida durante el torneo como una oportunidad para fortalecer la llegada de turistas en los próximos años, siempre y cuando el país retome una estrategia permanente de promoción.
En conferencia de prensa en conjunto con la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM), Jorge Paoli Díaz, presidente de la ANCH, dijo que “la imagen que se logró transmitir del país es que somos un país hospitalario y seguro. Esa es una ola que debemos capitalizar hacia adelante”, afirmó
“El balance de la hotelería organizada respecto del Mundial ha sido positivo, pero para los hoteles el resultado estuvo por debajo de lo esperado”, agregó Paoli Díaz en conjunto con Miguel Ángel Fong, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, quien coincidió con la idea de una positiva imagen de México durante la justa deportiva. “Estoy seguro de que van a hablar bien de nosotros, nos van a recomendar y van a invitar a otros a regresar”, dijo.
Aunque enfatizaron que el reto es evitar que ese imagen se desvanezca con el paso de los meses, sin realizar ningún impulso para capitalizarla. “El país necesita mantener recursos para la promoción turística una vez concluido el Mundial”, advirtió Fong, “el interés despertado por el torneo difícilmente se traducirá en más visitantes sin una estrategia que mantenga a México presente en los mercados internacionales”, añadió.
En ese mismo tenor, Francisco Madrid, director del STARC, subrayó que “la visibilidad obtenida durante el Mundial sólo tendrá efectos duraderos si se convierte en una política pública de largo plazo. Difícilmente llegaremos a los primeros lugares si no hacemos algunas de las cosas que están haciendo los otros países, como invertir nuevamente en promoción”, señaló.
Madrid explicó que mientras otros destinos destinan cientos de millones de euros a promover su oferta turística, México redujo durante los últimos años el presupuesto para ese rubro, lo que limita la posibilidad de transformar la exposición internacional del Mundial en un mayor flujo de turistas.
De acuerdo con la AMHM, en la Ciudad de México (CDMX) donde se realizaron cinco partidos, la actividad turística se concentró principalmente en las zonas centro y sur de la ciudad. Sin embargo, la ocupación hotelera registró un ligera baja de 2%.
“En nuestro reporte de ocupación vimos una ligera baja de 2.03%. En junio de este año tuvimos una ocupación de 56.5%, mientras que el año pasado fue de 58.5%”, sin embargo, la ocupación y tarifa promedio crecieron en ciertos días del mes, dio a conocer Miguel Ángel Fong.
Guadalajara
Aunque no estuvo presente en la conferencia de prensa, Mark Alen Christianson, presidente de la Asociación de Hoteles de Jalisco, (AHJAL) dio a conocer cuál fue el efecto de la celebración de cuatro partidos en Guadalajara. “El comportamiento del mercado durante este periodo nos deja un balance positivo con un incremento en derrama hotelera del 56%. El incremento en las tarifas promedio permitió compensar la disminución registrada en los niveles de ocupación. Por otro lado, el resultado final se ubicó 54% por debajo de las expectativas que nuestro sector había proyectado”, detalló.
Con estos resultados, Mark reafirmó su compromiso de seguir aportando crecimiento en la industria: “Continuaremos trabajando de manera coordinada con las autoridades y el sector turístico para fortalecer la promoción del destino e impulsar una mayor demanda en los próximos meses para cerrar bien el año, aprovechando el posicionamiento que se logró”.
Monterrey
Jesús Nader, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles de Nuevo León, informó que a diferencia de las otras sedes, Monterrey reportó resultados más favorables: “En junio de 2026 alcanzamos una tasa de ocupación general del 64%, un incremento del 4% frente al año anterior. En los días de partido en Monterrey, la ocupación promedio subió al 72%, registrando picos de hasta un 80% en nuestros hoteles asociados. La derrama económica directa en el sector durante este periodo alcanzó los 867 millones de pesos. También vimos incrementos estratégicos significativos de afluencia en zonas Hoteleras como Centro, Centro Histórico, Tecnológico, Universidad-Poniente y Valle. Impulsada por esta demanda, la tarifa promedio de junio 2026 que cerró en $2,619.93 pesos, lo que representa un crecimiento del 38.36% en comparación con junio de 2025”.
RENTAS VACACIONALES
La oferta de las unidades de rentas vacacionales aumentó significativamente en las 3 sedes, en relación con el mes previo: 7.2% en Ciudad de México, 49.7% en Guadalajara y 47.9% en Monterrey. La debilidad del marco regulatorio de las rentas vacacionales en estos destinos, una evidencia de la falta de capacidad para aplicar el límite legal de no sobrepasar el 50% de ocupación anual máxima. En 2025 la ocupación promedio del as unidades fue de 70.5%.
“En conclusión, el desempeño de los servicios de alojamiento en las 3 ciudades sede del mundial de fútbol confirma, una vez más, como la informalidad en este sector sale ganando en detrimento de los empleos formales, alterando además la convivencia vecinal y aumentando el riesgo de la comisión de delitos de alto impacto como la trata de personas y la explotación sexual infantil al no existir prácticas que garanticen un blindaje en estos temas”, remató Francisco Madrid, director del Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC).
